原标题：敢于批评，老好人不做和气“老好人”

前不久，敢于批评接到上级指示,不做和气要求我们单位机动前出，执行某野外驻训任务。老好人

我担任值班员的敢于批评一天早上，指导员点名时没来。不做和气我让一名战友去叫他，老好人指导员一路小跑过来后，敢于批评说昨晚加班到很晚。不做和气过了几天，老好人党小组召开一次会议，敢于批评身为党小组成员的不做和气指导员又出现了迟到现象。

驻训任务间隙，老好人党支部要求以党小组为单位，敢于批评对党员前期执行任务情况进行一次评议。不做和气组织党小组会时我犯了难：指导员近期两次迟到的事，到底该不该指出来？说出来会不会伤指导员的“面子”？

思忖再三，我感到党性原则高于一切。既然发现了问题，就不能视而不见，更不能藏着掖着。

党小组会上，我对每名成员进行了客观评议，该表扬的表扬，该批评的批评。评议指导员时，我开诚布公“放了炮”：“连队任务多、驻地分散，但精神状态不能散。该同志在未请假的情况下两次出现迟到现象，说明对自身要求还不够严格”“要带队必须树好形象，严别人先要严自己”……讲评时，有党员向我使眼色，但我坚持说了下去。

讲评完毕，指导员表示虚心接受，在党小组会上做了诚恳自我批评。

会后，指导员又找到我，笑着说：“好你个石育宁，批得我脸红发烫啊，讲党性就得有这股较真劲！”听了指导员的话，我的心放了下来。

野外驻训数月后，由于高强度任务转换，武器装备经常出现问题故障。一次雷达机动转移后，装备又出现老毛病。于是我决定在任务间隙召开一次党小组会，带领大家找问题、刨根源。

会上，个别党小组成员分析问题时，把更多原因归结到客观条件或其他人负责的环节上。

轮到我发言时，我分析说，驻训初期大家精力比较集中，装备操作和维护保养标准较高，可驻训较长时间后，个别同志思想有所松懈，工作标准也有所降低，这才是故障率增加的问题所在。“说到底还是责任心不够强，装备操作和维护保养不够精心！”

听了我的发言，大家都比较认同。随后，每名党员又重新开始剖析自身存在的问题，认领相关责任，对其他同志的批评也更加鞭辟入里。

这次会后，装备故障率果然大幅降低。有一次，分队接到一项重要机动任务，雷达装备满负荷运载，未发生一起故障。

（孙 阳、本报记者刘亚迅整理）（■东部战区海军某雷达旅党小组组长 石育宁）